Unsere Führungskräfte sehen Führungsarbeit als wesentlichen Teil ihrer täglichen Arbeit. Sie schaffen ein Arbeitsklima, in dem die Mitarbeiter ihr Potential entwickeln und ihre Stärken voll zum Einsatz bringen können. Bei der Auswahl unserer Führungskräfte bewerten wir zusätzlich zur Fachkompetenz auch die Führungs- und Sozialkompetenz.

VORBILD

• Unsere Führungskräfte sind Vorbild in ihrem sozialen und unternehmerischen Handeln.
• Durch glaubwürdiges und verantwortungsvolles Handeln schaffen wir Vertrauen,
  Motivation und Orientierung bei unseren Mitarbeitern.

ZIELE

• Ziele werden gemeinsam mit den Mitarbeitern vereinbart. Sie sind klar, herausfordernd und messbar.

GESPRÄCHE

• Unsere Führungskräfte suchen aktiv und regelmäßig Gespräche mit ihren Mitarbeitern. Das schafft Vertrauen, auch als Voraussetzung für das jährliche  Mitarbeitergespräch.

INFORMIEREN

• Unsere Führungskräfte informieren zeitnah, zielgerichtet und über relevante Inhalte. Dadurch erreichen wir Identifikation und erfolgreiche Arbeit.

ENTSCHEIDUNGEN

• Wir beziehen die Mitarbeiter und deren Kompetenzen in unsere Entscheidungen ein.
• Entscheidungen werden zeitnah und klar kommuniziert. Dadurch schaffen wir Akzeptanz und fördern die Eigeninitiative.
• Unsere Führungskräfte verantworten von ihnen getroffene Entscheidungen.

FEEDBACK

• Lob und Anerkennung werden unmittelbar und persönlich mitgeteilt.
• Gebotene Kritik erfolgt unter vier Augen: sachlich, fair und lösungsorientiert.
• Beurteilungen erfolgen regelmäßig und werden als Teil des Mitarbeitergespräches dokumentiert.

ZUSAMMENARBEIT

• Wir berücksichtigen kulturelle Besonderheiten und fördern die internationale Zusammenarbeit.
• Wir diskutieren Themen offen und respektieren die persönlichen Sichtweisen aller Beteiligten.
• Wir nutzen Konflikte als Chance, Neues entstehen zu lassen, indem wir konstruktiv damit umgehen.

FORDERN UND FÖRDERN

• Unsere Führungskräfte formulieren die Anforderungen und Ziele an ihre Mitarbeiter klar und verständlich.
• Wir fordern hohe Leistungsbereitschaft.
• Wir fördern durch gezielte Aus- und Weiterbildung und die Übertragung von verantwortungsvollen Aufgaben.

IDEEN

• Unsere Führungskräfte motivieren unsere Mitarbeiter, an der Verbesserung von Prozessen und Produkten ständig mitzuarbeiten.
• Feedback zur Umsetzung aber auch zur Ablehnung einer Idee erfolgt zeitnah.